ملاذ الخبر للشركات

ملاذ تنفيذي بثلاثة أيام لـ120 قائدًا من كبار قادة إحدى شركات أرامكو السعودية التابعة — صُمّم خصيصًا لتعزيز الثقافة، ومواءمة الاستراتيجية، وتكريم المواهب.

القادة

120 تنفيذيًا

التركيز

بناء الفرق

الصيغة

ملاذ بثلاثة أيام

النتيجة

تفعيل العلامة

التكليف

إثر إعادة هيكلة مؤسسية كبرى، احتاج مدير الموارد البشرية في الشركة التابعة فعالية تعيد ترسيخ 120 قائدًا حول رؤية علامة موحّدة وتعيد ضبط البوصلة الثقافية للمنظمة. وأُقيم الملاذ في منتجع خاص على ساحل المنطقة الشرقية، مع سياسة صارمة بمنع الأجهزة خلال كل الجلسات.

صمّمت إدارة الفعاليات السعودية برنامجًا يمزج الكلمات الرئيسية عالية الأثر بتحدّيات فريق تجريبية مستوحاة من التراث السعودي — محاكاة استراتيجية بالصقارة، وتحدّيات ملاحة صحراوية، ومنتدى قيادة بأسلوب المجلس.

برنامج استراتيجي

منتدى القيادة

حوار بأسلوب المجلس يديره ميسّر بين الرئيس التنفيذي وكل القادة الـ120 في إعداد دائري حميم.

تحدّيات تراثية

جلسات استراتيجية قائمة على الصقارة وتحدّيات ملاحة ساحلية تعزّز التعاون بين الأقسام.

جدار تفعيل العلامة

تركيب تفاعلي ساهم فيه كل قائد برؤيته — جُمّعت ماديًا في جدارية علامة بطول 6 أمتار.

حفل عشاء تكريمي

عشاء جوائز رسمي يكرّم أفضل المؤدّين، بجائزة مخصّصة صُنعت من موادّ معاد تدويرها من المنطقة الشرقية.

الأثر

سجّل استبيان داخلي بعد الملاذ ارتفاعًا بـ34 نقطة في درجات تماسك الفريق. وأفاد مدير الموارد البشرية بأن جدارية تفعيل العلامة تُعلَّق الآن في مقرّ الشركة بالظهران، لتكون تذكيرًا يوميًا بالرؤية الجماعية التي رُسِمت في الملاذ.

بناء الفرق التنفيذية وتفعيل العلامة